В филиале НОПО «Центр кадровой подготовки» прошёл семинар-совещание со специалистами по кадровой работе

10 октября в филиале НОПО «Центр кадровой подготовки» прошёл семинар-совещание со специалистами по кадровой работе на тему: «Технология подбора персонала. Обучение и развитие персонала. Работа с кадровым резервом». Какие вопросы поднимались в процессе совещания? Что необходимо сделать в рамках отрасли, чтобы поднять престиж работы в нижегородской кооперации?
Кадры решают всё! И это действительно так: если и не всё, то уж однозначно – очень многое. Во всяком случае, за престиж профессии в Нижегородской областной кооперации отвечают точно.
В семинаре-совещании приняли участие председатель правления Нижегородского облпотребсоюза Николай Пырков, заместитель председателя правления облпотребсоюза по кадровой и корпоративной работе Юрий Тихонов, кандидат экономических наук, директор НЭТК Елена Смирнова. Сразу хочется отметить, что обучение в рамках семинара - это также решение текущих кадровых проблем потребкооперации. Изначально он был нацелен ещё и на это.
Данные статистики, к сожалению, неутешительны. На 1 января 2013 года в системе потребкооперации работало 11 тыс. человек, среди них пенсионеров – 11% (это более 1200 человек). Молодёжь (до 30 лет) – это почти 2 тыс. человек (15%). Но всего этого недостаточно, чтобы с уверенностью сказать, что коллектив нижегородской потребкооперации сегодня омолаживается.
-Но ведь у нас есть резерв кадров на те должности и по тем специальностям, которые требуют сегодня знания новых профессиональных форматов в связи с внедрением процесса автоматизации, к примеру, в ту же торговлю, - уверен Юрий Тихонов. – Одним словом, без наличия молодых людей, имеющих профессиональное профильное образование, без «втягивания» их в процесс работы и «удержания» там, хорошего будущего у организации не будет.
Какие факторы сегодня осложняют работу кооперативной системы? Этой проблеме был посвящён диалог руководителей системы нижегородской потребкооперации и представителей кадровых служб райпо, съехавшихся на семинар. И один из самых частоупоминаемых областными кооператорами факторов в данном вопросе - это активная конкурентная среда. За последние годы «Пятёрочки» и «Магниты» появились во всех без исключения районах. Сетевые магазины уже начали подбирать себе кадры.
- Идёт «уплотнение» территории в плане кадрового состава параллельно в двух системах (Облпотребсоюз и его конкуренты), - поясняет Юрий Ремирович. - И предметом споров чаще всего становятся хорошо подготовленные кадры. При отсутствии механизма их «удержания» мы рискуем перечеркнуть своё будущее - растерять все кадры. Подходы в этой ситуации должны быть индивидуальными. В современных условиях мы не можем так откровенно раскидываться людьми. У нас есть неукомплектованные, в кадровом смысле, торговые коллективы. Особенно по ряду редких специальностей. (На сегодняшний день мы, фактически, остались без кондитеров.)