Сегодня состоялось онлайн совещание на тему: «Результаты работы розничной торговли за 2023 год. Планы и стратегии развития на 2024 год», с участием заместителей руководителей кооперативных организаций по торговле, руководителей и специалистов НОСПО.

   Открывая совещание председатель правления НОСПО Павел Вениаминович Савинов озвучил итоги работы системы по розничной торговле за 2023 год.

 – К уровню прошлого года по обороту розничной торговле система прошла с темпом роста – 101, 2 %, но, учитывая процент инфляции, в сопоставимых ценах организации сработали хуже, чем в прошлом году, – отметил Павел Вениаминович. – Поэтому правлением НОСПО было принято решение возобновить работу ассортиментного комитета.

   На совещании определили состав ассортиментного комитета, наметили первоочередные цели и задачи, а также запланировали приступить к работе во второй половине марта. Основные вопросы, которые будет уполномочен рассматривать ассортиментный комитет: разработка торговых стратегий, проектов, промо-стратегий, стратегии ценообразования, а также утверждение, изменение списка товаров индикативного спроса, изучение оценок конкурирующих структур, анализ существующих товаров с точки зрения оборачиваемости и маржинальности, консультативная, коллегиальная помощь кооперативным организациям (по плану-графику), рассмотрение предложений по развитию и совершенствованию информационных технологий в торговле.

   Далее участники совещания обсудили вопрос об оптимизации кадров в организациях потребкооперации.

   Руководитель отдела торговли НОСПО Татьяна Валентиновна Васькина рассказала о дальнейшем развитии проекта собственных торговых марок: расширение ассортимента, выгодные закупочные цены, вывод из ассортимента неликвидных позиций.

  
   Специалисты кооперативных организаций высказали свои предложения по реализации данного проекта и пришли к единому мнению о том, что СТМ нужно развивать, и увеличить их количество во всех основных товарных категориях и в разных ценовых сегментах, как у федеральных сетей. Так же при этом нужна выгодная закупочная цена  для увеличения как товарооборота, так и дохода.

   Следующим вопросом совещания стало обсуждение системы автозаказа, которая сегодня внедряется в торговых предприятиях НОСПО. Участники проанализировали основные проблемы при отправлении автозаказа и при получении товара.

   Далее Татьяна Валентиновна рассказала о предложениях от партнеров по проекту «Кондитерская полка» по ротации существующего ассортимента и вводом позиций новых контрактов с фабриками КФ «Сладуница», КФ «ШОКОПАПА», КФ «Томский кондитер», КФ «Буги-Вуги».

   Также в рамках совещания выступила заместитель председателя правления ПК «Шарангское райпо» Фаина Леонидовна Репина, которая рассказала о наиболее актуальных проблемах организации и способах их решения. По словам Фаины Леонидовны сегодня все силы специалистов направлены на оптимизацию издержек в торговле.

    – Чтобы повысить доходность наших предприятий мы принимаем меры по сокращению затрат райпо: уменьшение количество выездов инкассации, сменили печи отопления в магазинах, тем самым произошло сокращение штатной единицы кочегары, добились снижения ставки эквайринга, за счет работы по проекту «Продвижение» с компанией партнером «ВКТ», – рассказала она.

   В завершении совещания были обсуждены организационные вопросы и темы, предстоящих в ближайшее время обучающих семинаров. 16 апреля планируется проведение тренинг-обучения с участием бизнес-тренера Сергея Васильевича Семенова на тему «Большие продажи розничного магазина», основной темой которого будет противодействие федеральным сетям, товарно-ассортиментная политика, ключевой инструмент для роста прибыли и продаж и как сотрудники могут повлиять на входящий трафик. Также в марте этого года запланированы онлайн-семинары совместно с Нижегородским технико-экономическим колледжем на темы: «Обзор законодательства в торговле», «Интернет маркетинг».