В организациях нижегородской потребительской кооперации продолжается отчетная кампания.

   Итоги деятельности ПК «Борское райпо» за 2024 год подвели на собрании уполномоченных 12 февраля. 

   В своём докладе председатель Совета ПК «Борское райпо» Алексей Алексеевич Рожков озвучил экономические показатели за прошедший год, отметив рост объемных показателей.

   – Общий объём финансово-хозяйственной деятельности в минувшем году составил почти 450 миллионов рублей, увеличившись к прошлому году и составил 108,2% к уровню прошлого года, – сказал он.

   Лидирующее место, как прежде занимает розничная торговля. Фактический оборот розничной торговли составил более 415 миллиона рублей или около 108,8% к уровню 2023 года, увеличившись на 33,5 миллиона рублей.

   В 2024 году с целью нормального функционирования магазинов, улучшения условий труда персонала в минувшем году продолжились работы по текущему ремонту, реконструкции объектов торговли, их модернизации и переоснащению.

– Общие капиталовложения предприятий борских кооператоров в минувшем году составили 30 миллионов 399 тысяч рублей, – отметил Алексей Алексеевич. – В том числе по ПК «Борское райпо» — 28252 тысяч рублей, ПК «Кантауровское ПО» — 1070 тысяч рублей, ПК «Останкинское ПО» — 1077 тысяч рублей.

Основная сумма средств, а это 24 миллионов 606 тысяч рублей пошли на реконструкцию магазина в д. Редькино.

 – Был выполнен проект, снос ветхих построек и возведено новое современное здание площадью 424 м2, подключены необходимые коммуникации, – пояснил Алексей Алексеевич.

 

   В настоящее время борские кооператоры располагают 27 действующими торговыми объектами, из которых 21 магазин автоматизирован.

   На сегодняшний день практически все эти магазины отремонтированы и оснащены современным холодильным и торгово-технологическим оборудованием, работают по методу самообслуживания и имеют сложившиеся грамотные коллективы.

   Однако, борские кооператоры не собираются останавливаться на достигнутом, и ставят новые задачи для дальнейшей работы.

– Практически все реализованные нами мероприятия в той или иной степени дают положительный экономический эффект, однако, не следует забывать и о внешних факторах, которые активно двигают нас к оптимизации деятельности, а именно, к сокращению издержек, – подчеркнул Алексей Алексеевич. – Очевидна необходимость дальнейшего повышения уровня компетенций как коллективов наших магазинов, так и ведущих специалистов. Не всегда рост товарооборота, особенно средствами увеличения торговых площадей ведет к улучшению финансовых показателей, а именно к увеличению прибыли. В нынешних условиях не только увеличить, даже сохранить достигнутые финансовые результаты проблематично (а в текущем 2025 г. в первую очередь в связи с налоговой реформой это будет скорее всего невозможно), поэтому в первую очередь необходимо добиваться рентабельной работы всех магазинов, отраслей деятельности, потребительских обществ. Необходимо направить все усилия на обеспечение финансовой устойчивости предприятий, внедрение современных, организационных схем и технологий в торговле, участию во взаимовыгодных совместных проектах. Также нужно в полной мере использовать весь потенциал перспективных проектов, предлагаемых нашими партнерами. Не следует забывать и о прочих видах деятельности. Тщательно изучив обстановку на рынке, – в полной мере использовать все имеющиеся у нас ресурсы с целью увеличения доходной части, поиску и освоению новых экономически перспективных видов деятельности, развитию тех видов деятельности, которые приносят максимальный доход.