Итоги работы системы НОСПО за 2025 год и стратегические ориентиры развития потребкооперации в текущем году обсудили участники юбилейного 55-го общего собрания представителей Нижегородского областного союза потребительских обществ, которое состоялось 26 марта.

   В работе собрания приняли участие заместитель председателя Совета Центросоюза России Виталий Александрович Бродский, председатель Земского собрания Городецкого муниципального округа, член Совета НОСПО Николай Фёдорович Поляков и руководители потребительских кооперативов региона.

   Председатель Совета НОСПО Алексей Валерьевич Ериков в своем выступлении рассказал, что совокупный объем хозяйственной деятельности нижегородских кооператоров за 2025 год составил 10 млрд 811 млн рублей, по этому показателю союз занимает 4 место среди лучших потребсоюзов страны. Весомый вклад в общую копилку внесли четыре организации, совокупный объём деятельности каждой из которых в 2025 году превысил 1 млрд рублей, это: ПК «Починковское райпо» (1,220 млрд руб.); ПК «Тоншаевское райпо» (1,199 млрд руб.); ЗАО «Ковернинское райпо» (1,220 млрд руб.); ПК «Лысковское райпо» (1,082 млрд руб). Названные организации входят в «Лигу первых», созданную Центросоюзом России три года назад.

Алексей Валерьевич подчеркнул, что в НОСПО – самое большое количество организаций-миллиардеров среди региональных потребсоюзов России, но, к сожалению, в 2025 году в целом по системе НОСПО получен отрицательный финансовый результат: убыток составил 6,2 млн руб. Рентабельность уменьшилась на 1,46 % к уровню 2024 года.

   – 2025 год стал для нижегородских кооператоров временем существенных вызовов: изменения в налоговом законодательстве, макроэкономическая нестабильность, снижение ключевых финансово-экономических показателей, – отметил Алексей Валерьевич. – В связи с изменением налогового законодательства значительно увеличилась фискальная нагрузка. В бюджеты всех уровней перечислено 1225,4 млн руб. налоговых платежей, что на 387 млн руб. больше, чем в предыдущем году (темп роста – 146,1 %).

   С наилучшим положительным финансовым результатом отчётный год завершили: ПК «Уренское райпо» (+17,3 млн руб.); ПК «Вачское райпо» (+15,6 млн руб); ПК «Борское райпо» (+10,0 млн руб.); ЗАО «Ковернинское райпо» (+8,8 млн руб.); ПК «Лысковское райпо» (+7,6 млн руб.); ПК «Гагинский пищекомбинат», ПК «Гагинский универмаг» (+2,6 млн руб); ПК «Лукояновское райпо» (+ 2,6 млн руб); ПК «Бутурлинское райпо» (+2,4 млн руб); ПК «Городецкое райпо им. Ерикова И.М.» (+ 2,2 млн руб); ПК «Кр. Октябрьское райпо» (+ 2,0 млн руб).

Розничная торговля является основным видом деятельности организаций Нижегородской потребительской кооперации. В 2025 году нижегородская кооперация продолжала выполнять свою социальную миссию и содержать планово-убыточные магазины в отдалённых и малонаселенных пунктах региона, там, где отсутствует стационарная торговля, кооператоры организуют обслуживание населения с помощью автолавок. Сеть предприятий розничной торговли НОСПО объединяет 564 магазина, включая 465 продовольственных и 99 непродовольственных.

   Оборот розничной торговли в прошедшем году составил 8 млрд 270 млн руб. рублей, но за 2025 год в этой отрасли получен убыток.

Нижегородские кооператоры участвуют в проектах Центросоюза РФ –«КООП-Маркет» и «КООП-ОКОЛО», а также в проектах партнёров-поставщиков ООО «Торговый дом «ВКТ» и ООО «Городецкое мороженое».

   В проекте «КООП-Маркет» задействовано 347 магазинов, включая как брендированные, так и небрендированные торговые точки.

В декабре 2025 года 180 магазинов НОСПО вступили в оферту «КООП-ОКОЛО» и уже сейчас имеют доступ на платформу, где могут заказать продукты по конкурентным ценам.

   В отчётном году активно продолжалась работа по продвижению продукции собственного производства.

   В 2025 году нижегородскими кооператорами продано товаров собственного производства на сумму 775,9 млн руб., что на 0,4 % больше, чем в 2024 году. Лидерами по продаже собственной продукции являются:      ПК «Починковское райпо» (131,4 млн руб., 118 %); ПК «Тоншаевское райпо» (129,8 млн руб., 105,4 %);           ПК «Лысковское райпо» (104,8 млн руб., 100,6 %). Наиболее активно продвигает собственную продукцию ПК «Дальнеконстантиновский кооператор». В 2025 году доля её реализации в товарообороте составила 37,7 %, что на 0,9 % выше уровня 2024 года.

   Оборот общественного питания за 2025 год составил 826,1 млн руб. Отрасль общественного питания НОСПО в отчётном году сработала с прибылью.

– В отчётном году рентабельность в общепите выросла с 1,9 (в 2024 году) до 2,3%. – отметил Алексей Валерьевич. – Основная выручка в поступает от мероприятий свадеб, банкетов, поминальных обедов. Главный показатель эффективности хозяйствования – рентабельность. Она зависит от уровня наценки, которая в свою очередь влияет на прибыль. Допустима неограниченная система наценок (за исключением учебных заведений) на продукцию общественного питания, что позволяет покрывать издержки. Поэтому требуется своевременный пересмотр цен и грамотная калькуляция, – подчеркнул он.

Лидерами общепита 2025 года стали: ПК «Вачское райпо»; ПК «Уренское райпо»; ПК «Ардатовское райпо» ; ПК «Городецкое райпо им. Ерикова И.М.».

   Сохранение и развитие собственного производства является стратегически важным для кооперативного движения. Доля собственного производства в совокупном объёме деятельности НОСПО по итогам 2025 года составила 6,6 %. В 2025 году промышленными предприятиями реализовано продукции на сумму 682,5 млн руб.

   С перевыполнением собственного годового плана завершили отчётный период производственники: ПК «Тоншаевское райпо»; ПК «Уренское райпо»; ПК «Пильнинское райпо»; ПК «Починковское райпо».

– Три производственные предприятия – ПК «Дальнеконстантиновский хлебозавод», ПК «Лысковский кооператор», ООО «Починковский хлеб» – в отчётном году получили из областного бюджета субсидии на возмещение части затрат на приобретение оборудования и техники для хлебопекарного и кондитерского производства в общем размере 2,3 млн руб.

Нижегородские кооператоры организуют поставки продукции собственного производства учреждениям социальной сферы: детским садам, школам, медицинским организациям, интернатам и другим бюджетным структурам. По итогам 2025 года объём отгрузки производственными предприятиями системы НОСПО в бюджетные организации составил 340 тонн продукции на общую сумму 33 млн рублей.

   
   Также кооператоры по-прежнему занимаются закупом сельскохозяйственной продукции. Этот процесс осуществляется в течение всего года как у сельхозтоваропроизводителей, так и у наших пайщиков, которые имеют возможность поставлять излишки продукции с личных подсобных хозяйств в магазины райпо.

   В отчётном году сельхозпродукции и сырья закуплено на сумму 421,6 млн руб. Наибольший объём закупок среди организаций системы НОСПО произвели: ПК «Тоншаевское райпо»; ПК «Ардатовское райпо»; ПК «Починковское райпо».

Предприятия Нижегородской кооперации предоставляют широкий спектр услуг, включая ремонт и пошив одежды, ремонт обуви, техническое обслуживание бытовой техники, услуги химчистки и прачечной, парикмахерские, медицинские, транспортные и ритуальные услуги.

По итогам 2025 года объём оказанных населению платных и бытовых услуг составил 83,7 млн рублей.

Доминирующую долю в структуре платных услуг (69,9 %) занимают образовательные услуги, предоставляемые Нижегородским экономико-технологическим колледжем. В числе предоставляемых населению платных услуг есть медицинские услуги, которые осуществляет медицинский центр «Семейный доктор» ПК «Лысковское райпо». По итогам года центром предоставлено медицинских услуг на сумму 3, 7 млн руб.

   Отельного внимания засуживают инвестиции в основной капитал организаций потребительской кооперации системы НОСПО, которые превысили 214,3 млн рублей.

   Предприятия системы потребительской кооперации Нижегородского областного союза потребительских обществ активно участвуют в сборе и отправке гуманитарной помощи военнослужащим в зону специальной военной операции, а также жителям пострадавших регионов. В 2025 году Нижегородским областным союзом потребительских обществ и кооперативными организациями системы была оказана гуманитарная помощь в размере 1,5 млн руб. В качестве гумпомощи передаётся также продукция собственного производства кооператоров, выпускаемой под брендом «КООП».

ПК «Лысковское райпо» заключил договор с Фондом Народного Единства Нижегородской области в целях поддержки участников специальной военной операции и членов их семей. Добровольные отчисления в фонд составили 150 тыс. руб.

   Ежемесячно кооператоры вносят свой вклад, изготавливая маскировочные сети, окопные свечи, собирая денежные средства на закупку необходимых товаров. Во многих магазинах НОСПО ведётся сбор гуманитарной помощи для бойцов СВО и жителей присоединённых регионов. Покупатели имеют возможность положить в корзину для сбора гуманитарной помощи любые продукты и товары.

   
   Алексей Валерьевич также обозначил приоритеты, на которых необходимо сосредоточить усилия в ближайшей перспективе. Первое, это финансовая устойчивость кооперативных организаций, для осуществления которой оптимизация расходов – неизбежный и единственно верный выход из кризиса. Второе, это инвестиции в материально-техническую базу.

Инвестиции - стратегический инструмент, который напрямую влияет на капитализацию бизнеса, его конкурентоспособность и долгосрочную перспективу. Грамотное вложение средств в инфраструктуру, оборудование и недвижимость решает две критически важные задачи: сохранение текущей стоимости активов и создание задела для будущего развития. Инвестиции в МТБ следует рассматривать как единый комплекс мер: ремонт защищает вложенный капитал, делая активы привлекательными и ликвидными, техническая модернизация закладывает фундамент для завтрашнего дня, обеспечивая развитие и технологическое лидерство. Системный подход к обновлению МТБ трансформирует затраты в инвестиции, приносящие дивиденды в виде роста стоимости активов организации и её устойчивости на рынке. Третье, это цифровая трансформация. Замена устаревшего оборудования, внедрение автоматизации и цифровизация процессов – это обязательные условия для выживания и роста в конкурентной среде.

Четвертое, это поиск новых путей развития. Это может быть реорганизация через присоединение более мелких кооперативных организаций с целью оптимизации расходов. Или развитие новых видов услуг (туристических, медицинских, социальных). Или расширение рынка сбыта продукции собственного производства. Или иные формы и методы развития. Пятое, это кадровое развитие. Инвестиции в обучение, грамотная мотивация и удержание специалистов, способных решать задачи нового времени, – залог успешной работы потребительского кооператива в условиях жёсткой конкуренциии ограниченных финансовых ресурсов. Шестое это социальная ответственность и открытость. Расширение участия в региональных программах. Укрепление доверия потребителей. Работа с пайщиками. Пропаганда кооперативных идей, основанных на международных принципах кооперации, доведение их до каждого пайщика всех потребительских общества, в том числе через средства массовой информации.

И седьмое это межрегиональное сотрудничество. Активизация обмена опытом и совместные проекты с партнёрами в рамках системы Центросоюза РФ.

    – Наша основная задача – последовательное и системное выполнение каждой поставленной цели, осуществление всех запланированных мероприятий, – резюмировал Алексей Валерьевич.

   Дополнили доклад председателя Совета НОСПО выступающие в прениях руководители лучших по прибыли кооперативных организаций: председатель Совета ПК «Уренское райпо» Валерий Павлович Сорокин, председатель Совета ПК «Вачское райпо» Наталья Борисовна Одинцова, председатель Совета ПК «Борское райпо» Алексей Алексеевич Рожков.

 

   Подводя итоги собрания, Виталий Александрович Бродский отметил, что сегодня перед собранием он встретился с губернатором Нижегородской области Глебом Сергеевичем Никитиным, который передал слова благодарности нижегородским кооператорам и отметил вклад потребкооперации в развитии сельской инфраструктуры и удержании населения на селе. В настоящее время Правительством региона совместно с Центросоюзом РФ и НОСПО ведётся разработка алгоритма взаимодействия и программы поддержки организаций системы нижегородской потребкооперации. Правительство Нижегородской области готово к дальнейшему сотрудничеству с кооператорами, и работа по разработке мер поддержки и субсидирования организаций потребкооперации будет продолжена.

   Виталий Александрович подчеркнул, вхождение НОСПО в пятерку крупнейших потребсоюзов страны по совокупному объему деятельности свидетельствует о высоком уровне всей нижегородской системы потребкооперации. Приятно видеть, что потребкооперация региона сохраняет свою социальную направленность и продолжает развиваться, – сказал Виталий Александрович.

   Также он отметил, что в этом году нижегородские кооператоры отмечают сразу три юбилея: 110 лет НОСПО, 195 лет потребкооперации России и 10 лет работы команды председателя Совета Центросоюза РФ Дмитрия Львовича Зубова.

   В завершении выступления Виталий Александрович пригласил нижегородских кооператоров на Молодежный международный форум потребительской кооперации, который состоится с 8 по 10 июля в Казани.

 

   В заключительной части мероприятия состоялась церемония награждения лучших трудовых коллективов и работников системы НОСПО.

 

   Работа Совета НОСПО за отчетный период была признана представителями удовлетворительной.